Støvet har lagt seg – budsjettet i Ålesund er vedtatt

– Ingen skal plasseres på «gata». Det skriver blant annet Runar Paulsen om Blå Kors i denne kronikken. Fakta om helse og omsorg i Ålesund:

Kjempeinvestering i nye Sykehjemsplasser

Kommunestyret vedtok at det investeres 1 milliard NOK i kraftig utvidelse av Spjelkavik Omsorgssenter – vi snakker om minst 120 plasser fra 2030. Fremskrittspartiet, Høyre og Ålesundslista har alle gått til valg på at vi skal øke kapasiteten innenfor eldreomsorgen – her leveres det.

Tilrettelagte boliger

17 leiligheter ble i 2025 tatt i bruk på Wasmuth-gården. Her er det investert 108 MNOK. I samarbeid med private utbyggere er 20 leiligheter ferdigstilt på Moa sør. Her er totalinvesteringen knappe 100 MNOK. Her planlegges det med ytterligere utbygginger spesielt i Moa området.

Omsorgsboliger

Her er det avsatt investeringsmidler for flere nye prosjekt i Olsvika og på Ellingsøya. Disse er spesielt rettet mot personer med funksjonsnedsettelser. Det planlegges nybygg på Skodje for å samle boenhetene og dermed effektivisere driften. Det skal investeres i såkalte småhus som blir boliger for personer med rus/psykiatri-problemer.

Den totale kapasiteten skal økes:

Krisesenteret

Det er avsatt investeringsmidler til utvidelse av Krisesenteret. På denne måten får vi drifte mer effektivt og vi får frigjort 8 leiligheter på Sanitetshjemmet som i dag er båndlagt. Vi undersøker også mulighetene for at krisesenteret for menn kan driftes av private/ideelle organisasjoner.

Koordinering og tiltak

Denne enheten fatter vedtak og utferdiger tiltak. Dermed blir denne enheten dimensjonerende for hvilke ytelser kommunen skal gi. Nye retningslinjer for dimensjonering er iverksatt og boligtilbudene må samles slik at driften blir best mulig.

Teknologi

Vi velger også å investere mer i velferdsteknologi, og har lagt inn ekstra penger i budsjettet til dette. Sensorer, varslingssystemer og kamera gir helt andre muligheter til å styre bemanningen i forhold til behov.

Turnuser innenfor omsorgstjenestene

Fra nyttår setter kommunen i verk en ordning med langturnuser. Målsettingen er få større stillingsbrøker, bedre turnuser og bedre planlegging og dermed også lavere sykefravær

Andre målrettede tiltak for å få ned sykefraværet

Ålesund Kommune har på Fremskrittspartiets, Høyre og Ålesundslistas vakt satt i gang et målrettet arbeid for å få ned sykefraværet. Vi har prioritert opplæring av mellomledere ute i tjenestene våre og gitt dem verktøy til å følge opp ansatte bedre og få ansatte til å medvirke. Sykefraværet faller betydelig – som igjen gir mer stabil bemanning og lavere belastning.

Vedtatt ny boligsosial plan med investeringsmidler

Helse utvalget framskyndet behandlingen av Boligsosial plan med 12 måneder. Årsaken er at vi ønsket å få tiltak inn i investeringsbudsjettet for 2026. Dette har vi lykkes med. Vi har fått en god plan på bordet, og vi har fått avsatt investeringsmidler til de høyest prioriterte tiltakene.

Rehabilitering – kapasiteten opprettholdes

Tidligere har administrasjonen foreslått å legge ned Kollen, noe vi har sagt tydelig nei til. Likevel ser vi at kommunen kan bruke ressursene på en annen måte. Den totale fysioterapi og ergoterapi kapasiteten opprettholdes som i dag. Men deler av kapasiteten gjøres ambulent slik at vi når ut til flere brukere.

Vi opprettholder også kapasiteten innenfor det som heter Forebygging og mestring.

Hjemmetjenestene

Eldrebølgen gjør at vi må styrke hjemmetjenestene. Dette er ivaretatt i årets budsjett og her må vi bygge videre opp en sterk tjeneste. Flere eldre vil bo hjemme, og da må vi rigge tjenestene slik at kommunen har nok kapasitet til å møte behovene.

Også her vil teknologi være avgjørende for å lykkes.

Engasjere frivilligheten

Vi går videre sammen med menighetene og investerer i besøkstjenestene som menighetene tilbyr. I tillegg øker vi tilskuddet til frivillige organisasjoner.

Rus og psykiatri

Vi har prioritert å opprettholde mange lavterskeltilbud innenfor Rus og psykiatri, jeg kan nevne:

– Fontenehuset består

– Skansen består

– Erfaringskonsulentene er i hovedsak bevart

– Øvrige fokusområder som Ambulerende rusteam, Housing First, ettervern, ung team rus, videreføres.

Innenfor den kommunale tjenesten har vi 23 årsverk. Disse samles under ett tak i løpet av 2026.

Konkurranseutsetting

Egen matproduksjon til institusjoner og hjemmeboende er lagt ned. Teknisk sett så var kjøkkenet nedslitt og lite tidsmessig. I dag produseres middagene av en privat aktør som har gitt våre eldre et større utvalg. Maten tilberedes på samme måte som før, og så langt er tilbakemeldingene gode.

Vi forbereder også å konkurranseutsette driften av Hatlane omsorgssenter. Formålet er å øke mangfoldet av tjenesteytere og dermed få en referanse på hvor god kommunens egen drift er. Dette anbudet ferdigstilles i disse dager. Vi har god tro på at dette initiativet leder oss mot enda bedre omsorg og økt mangfold i tjenestene.

Allerede har vi fått fram en samlet oversikt over driften ved alle våre institusjoner, slik at vi kan sammenligne driften, lære av hver andre å ta i bruk den beste praksisen. Vi har tro på at dette er en god begynnelse på innovasjon i eget tjenestetilbud.

Blåkors

Avtalen med Ålesund kommune opphører 31. august 2026. Dette forutsetter at beboerne får et riktig og tilpasset tjenestetilbud innenfor det kommunale systemet. Administrasjonen er bedt om å dokumentere dette innen 31. mars 2026. Ingen skal plasseres på «gata».

Oppsummert – vi sender ikke regningen til innbyggerne

Ålesund Kommune vil også i 2026 gi gode tjenester til innbyggerne. Dette til tross for regjeringens sulteforing av kommune-Norge.

I kommunestyresalen var der flere partier som kom med forslag om å øke budsjettene innenfor Helse og Omsorg, men ingen økte budsjettet mer enn FrP, Høyre og Ålesund lista gjorde.

SV og Rødt ville sende regningene til innbyggerne med økt eiendomsskatt på 460 millioner kroner. Arbeiderpartiet hadde lagt inn 150 millioner i ekstra skatteinntekter som ingen vet hvor de hadde funnet. Kanskje hadde AP fått løfter fra regjeringen – men hva betyr løfter fra den kanten?

FrP, Høyre og Ålesund lista derimot, satser på økt tjenesteproduksjon og betydelige nyinvesteringer. Samtidig gjennomgår vi dagens organisering og tjenestetilbud, vi foretar nødvendige moderniseringer og tilpasninger i driften. Vi må altså ha to tanker i hodet – vi må løse oppgavene annerledes enn i «gamle dager» – og vi må samtidig styrke tilbudet. Vi sender ikke regningen til innbyggerne ! Krevende – men mulig.

Runar Paulsen

Leder av hovedutvalget for helse og omsorg