99,987 prosent nedgang for uterestaurant -men vinduskarmene står fortsatt
I dette satiriske leserinnlegget, utformet som ei pressemelding til RÅ24, lanserer Ivar Breivik et nytt forretningskonsept. – Et inntektspotensial på nesten 40 millioner kroner pr. sesong, mener Breivik:
Restaurantdriften i Kongensgate kan i år vise til en nedgang på 99,987 prosent på uteserveringen. Etter grundige analyser har vi funnet en mulig årsak:
Folk liker overraskende nok ikke å sitte ute i sidelengs regn og sur nordavind.
Vi har tydeligvis tenkt for tradisjonelt. Vi har vært opptatt av mat, drikke, gjester, omsetning og arbeidsplasser. Det virkelige potensialet ligger kanskje i vinduskarmer, fasader, toaletter og avgifter.
Turistene vil fortsatt sitte ute
Det merkelige er at turistene fortsatt spør: «Hvor kan vi sitte ute og spise, gjerne med hunden, selv om det regner?»
De ønsker altså ly, sitteplasser, mat og drikke.Vi trodde dette var en del av et levende sentrum. Der kan vi selvfølgelig ha tatt feil.
Ålesund kommune-næringslivets beste lytter
Ålesund kommune fortjener ros for arbeidet med et sentrum som skal blomstre hele året.
Kommunen er kanskje landets beste til å lytte til næringslivet. Vi tør derfor – med nødvendig satirisk frihet – å anta at alle sentrumsaktører naturligvis mener de får full valuta for kommuneadministrasjonen og våre folkevalgte.
Med kommunens slanke og effektive administrasjon går ting så fort at man knapt rekker å registrere at en sak er til behandling før man fortsatt venter på svar.
Tilretteleggingen er også upåklagelig – særlig når møtene om livet på gateplan holdes trygt innenfor fire vegger, i passende avstand fra dem som faktisk står ute i gata. Næringslivet leverer erfaringene. Kommunen leverer møtene. Sentrum får resultatet.
Hvor ble det av vinduskarm-entusiastene?
Vi savner også alle som i leserinnlegg og kommentarfelt sist sommer var så opptatt av at fasadene og vinduskarmene måtte være synlige. Vi forventet nesten kø. Men i år har de vært vanskelige å finne – både foran vinduskarmene og som betalende gjester på byens serveringssteder.
Hvor ble det av dere?
Vinduskarmene står der. Fasadene står der. Restaurantene står der.
Trondheim gjør noe merkelig – støtter bylivet
Trondheim kommune har i 2026 satt av 500.000 kroner til tiltak som skal gi mer byliv på gateplan i Midtbyen. Næringsliv og organisasjoner kan få støtte på 10.000–100.000 kroner, inntil 70 prosent av investeringen.
Tanken er oppsiktsvekkende enkel: Hjelp næringslivet med å skape aktivitet, så får byen mer aktivitet.
Kanskje Ålesund kommune kunne kikket på modellen. Hvis ikke har vi en bedre idé.
KONGENSGATE ARCHITECTURAL & SANITARY EXPERIENCE™
I 2027 vurderer vi følgende prismodell:
| Opplevelse | Pris |
| Se på vinduskarmen | 49 kr |
| Beundre fasaden | 79 kr |
| Fotografere uglen på huset | 89 kr |
| Oppholde seg i gågata | 99 kr |
| Passere Kongensgate | 132,50 kr |
| Toalett – «bom» | 45 kr |
| Toalett – «bom-bom» | 70 kr |
Nordavind og sidelengs regn er inkludert.
Uglen er fortsatt gratis å se på. Foreløpig.
1.000 TURISTER = 28,68 MILLIONER
Med 1.000 turister daglig og et gjennomsnitt på 239 kroner for gatepassering, vinduskarm og sanitære tjenester:
239.000 kr per dag
7,17 millioner på 30 dager
28,68 millioner på 120 dager
Tar alle 1.000 i tillegg bilde av uglen til 89 kroner:
10,68 millioner ekstra per sesong.
Potensialet blir dermed:
39,36 MILLIONER KRONER
Og det er før vi har priset nordavinden.
Vi skulle aldri ha solgt mat og drikke. Vi skulle ha monetisert vinduskarmen.
Selvsagt blir det skatt og avgift
Det nye konseptet må naturligvis følge en av tidens store trender: skatter, avgifter og gebyrer. I vår satiriske fremtidsmodell vil det derfor utløses en automatisk fasadeavgift dersom du ser på bygget der uteserveringen lå.
Ny AI-teknologi fra en «meget pålitelig leverandør i Asia» registrerer blikkretning, oppholdstid og uglefotografering før kortet belastes automatisk.
Vi legger naturligvis på et administrasjonsgebyr.
En avgift uten avgift for å administrere avgiften ville jo vært direkte uansvarlig.
VI TRENGER SELVSAGT EN STOR ADMINISTRASJON
Konseptet skaper nye arbeidsplasser: vinduskarmguider, fasadeverter, toalettverter og uglefotokontrollører. Men viktigst blir selvfølgelig administrasjonen.
Vi trenger seniorrådgivere, underrådgivere, rådgivere for rådgiverne, assisterende ledere, underledere, prosjektkoordinatorer og koordinatorer for koordinatorene.
Hovedoppgaven blir å øke kostnadene, utrede nye gebyrer og sørge for at modellen aldri blir unødvendig enkel eller effektiv.
Skulle den fungere for godt, setter vi ned et utvalg for å finne ut hvorfor.
Det er viktig å ikke undervurdere hvor mange mennesker som kreves for å administrere en vinduskarm.
KANSKJE BYLIV HANDLER OM FOLK?
Bak ironien ligger ett enkelt spørsmål:
Skal vi skape et sentrum hvor folk møtes, handler, spiser, drikker, går tur, opplever byen og legger igjen penger hos lokalt næringsliv – eller skal vi bare snakke om det?
Kanskje Ålesund kommune kan se mot Trondheim og spørre:
Hva kan kommunen og næringslivet faktisk gjøre sammen for å skape mer byliv – hele året?
Hvis ikke lanserer vi Kongensgate Architectural & Sanitary Experience™.
Vinduskarmene er klare.
Uglen er klar.
Toalettet gjør vi klart.
Administrasjonen bygger vi ut.
Avgiftene kommer.
Været får vi fortsatt ikke gjort noe med.
