Omsorg er ikke en vare – erfaringene fra Hatlane må tas på alvor

Jeg leser Høyres visjoner, ved Runar Paulsen, for eldreomsorgen i Ålesund med en viss uro. Det er mye fint å si om varme møteplasser, valgfrihet og gode tjenester,  det ønsker vi alle.

Men bak de gode formuleringene ligger en tydelig politisk retning: mer privatisering og markedsstyring av omsorgen. Det er en vei vi i SV ikke kan støtte.

La oss begynne med det grunnleggende: Eldreomsorg er et offentlig ansvar. Det handler ikke bare om å levere en tjeneste, men om trygghet, verdighet og likeverd. Når Høyre åpner for «flere leverandører» og «valgfrihet» i hjemmetjenester, mat og institusjonsplasser, betyr det i praksis at vi flytter makt og ressurser fra fellesskapet til markedet.

En tydelig advarsel

Erfaringene fra forsøket på privatisering av Hatlane omsorgssenter burde være en tydelig advarsel. Da flertallet i kommunestyret ønsket å sette driften ut på anbud, møtte det massiv motstand: fra ansatte, fagfolk, pårørende og innbyggere. Hvorfor? Fordi man så hva som stod på spill: arbeidsvilkår, kontinuitet i tjenestene og kvaliteten på omsorgen.

Privatisering handler nemlig ikke bare om hvem som driver tjenestene,  det påvirker hvordan de drives. Når kommersielle aktører slipper til, vil det alltid være et press på økonomi. Det betyr ofte flere deltidsstillinger, høyere turnover og mindre tid til hver bruker. Det er stikk i strid med det Høyre selv sier de ønsker: stabilitet, hele stillinger og kvalitet.

Hvem tjener på privatisering?

Valgfrihet høres fint ut, men for mange eldre er det en illusjon. Når du er syk og sårbar, er det ikke nødvendigvis et gode å måtte orientere deg i et marked av leverandører. Det du trenger er trygghet for at tjenesten er god,  uansett hvem som leverer den. Den tryggheten får du best gjennom en sterk, offentlig tjeneste med tilstrekkelige ressurser og kompetente ansatte.

Vi må også stille spørsmålet: Hvem tjener på privatisering? Erfaringer fra andre kommuner viser at det ofte er de private selskapene som sitter igjen med overskudd, mens kommunen fortsatt har ansvaret når noe går galt. Risikoen sosialiseres – gevinsten privatiseres.

Omsorg er ikke en vare

SV mener at løsningen på framtidens omsorgsutfordringer ikke er å slippe markedet løs, men å styrke fellesskapet. Vi trenger flere hele stillinger, bedre arbeidsvilkår og tid til omsorg. Vi trenger tillitsbasert styring – ikke konkurranseutsetting. Og vi trenger å bruke ressursene på mennesker, ikke på anbudsrunder og kontraktsoppfølging.

Ja, vi må tenke nytt om hvordan vi organiserer tjenestene. Ja, vi må ta i bruk teknologi der det gir bedre livskvalitet. Og ja, vi må bygge gode fellesskap og møteplasser. Men dette må skje innenfor en offentlig, demokratisk styrt ramme, ikke gjennom oppsplitting og kommersialisering.

Omsorg er ikke en vare. Erfaringene fra Hatlane viste oss hva som står på spill. La oss lære av det, ikke gjenta det.